Estudo 20 anos de Novas Economias

Durante duas décadas, mergulhamos nas intricadas camadas das novas economias, analisando padrões, desafios e oportunidades emergentes.

Esse profundo entendimento se desdobrou em uma abordagem com, 3 ações, 6 princípios e 4 evidências.

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Princípios para gestão no século XXI, com linguagem ajustada para pequenas e médias empresas.

Descubra a Nova Economia com o G 364º: Ouça os cortes do lançamento

Explore os bastidores do G 364º na conversa com Pedro Chiamulera e Roan Santos.

Pedro Chiamulera
Ex-Atleta Olímpico, Fundador ClearSale e Confi
Roan Santos
Fundador Greghub

Em seis cortes envolventes, mergulhe no nosso estudo de 20 anos sobre novas economias. Descubra como apoiamos empresas e profissionais a alcançarem resultados exponenciais, moldando o futuro dos negócios.

Histórias de vida, conexão de pessoas "Resultados a partir da verdade da organização"

“A gente não tinha dinheiro e precisava trazer pessoas conectadas com o propósito do negócio”

Pedro Chiamulera

“Mesmo no cenário adverso da virada da ClearSale, fomos capazes de construir as bases da cultura que foi decisiva para o crescimento da ClearSale.”

Renato Gonzaga

Cultura forte traz mais vendas ?

“Gestão, Vendas e cultura. Como você acredita que a cultura que a cultura pode impulsionar as vendas na empresa ?” Roan Santos

As pistas são:
1) “A revolução acontece em bolhas.” Renato Gonzaga

2) “A cultura é anterior a estratégia de vendas.”
Renato Gonzaga

3) “A cultura deve redefinir o modo como fazemos vendas, com foco na qualidade das relações.

Não acredito num lado vendedor que fica “enfeitando o pavão” e o lado comprador que tentar provar ROI e ganhar mais para si, exclusivamente.”
Renato Gonzaga

4) “Quanto mais confiança você tem na relação, mais velocidade e mais resultado.” Paulo Lali

“O empreendedorismo é um ato coletivo. Mindset do coletivo, da verdade e do propósito “
Pedro Chiamulera

“O Renato me inspira porque ele traz releituras da história. “
Pedro Chiamulera

O que é nível de consciência?

“Crescimento humano é crescimento de nível de consciência, como você vê o mundo. Como você percebe o humano.”
Pedro Chiamulera

“Como essa empresa trata o negócio como um todo. Como olha os stakeholders, o impacto e o resultado.
Pedro Chiamulera

“O bebê é o nosso ponto de partida.” Renato Gonzaga

Nível de consciência na prática.

“Resultados a partir da verdade da organização”
Renato Gonzaga

“A história da abelhinha – A importância da humildade para construir a inovação.”
Renato Gonzaga

Pistas
1) Intenção, consistência;
2) Repetição e rotina – se conectar com o “como”;
3) Conectar-se com as evidências

Respeitar o contexto e evoluir juntos

Pontos Chave:
1) Capacidade de fazer diagnósticos assertivos.

2) Você diz o que você quer a partir de como e o que você remunera. O que você está medindo ?

Comentários sobre:
Polarização. Ciclos de evolução. As pessoas são diferentes de você. Diversidade de níveis de consciência coexistindo em harmonia. Capacidade de fazer diagnósticos assertivos.

O quanto a cultura impacta na venda?

“Prover soluções inteligentes para o negócio através da diversidade”
Roan Santos

“Mesmo tendo chegado de para-quedas aqui estou maravilhada com nível da discussão que estamos tendo”
Elisabeth Souza

“Momentos de crise podem ser marcados por incongruências”
Elisabete Santos

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O Gestão 364º inspira e instrumentaliza indivíduos para encontrar soluções para conviver bem com esse período de transição que vivemos. Tanto no âmbito pessoal quanto profissional.

Nossa comunidade, o G364º Hub, é um ecossistema onde convergem pessoas legais e espaços de troca com workshops e formações.

Todos enraizados na combinação de gestão, pedagogia e psicologia que nos dão bases para desenvolver  líderes e organizações que inventam o futuro.

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